
CE QUE RÉVELE L'ÉTUDE
TROIS CONSTATS POUR OUVRIR LA DISCUSSION
70 %
des DRH interrogés citent le leadership comme sujet prioritaire dans la formation de leurs managers.
80 %
des entreprises interrogées n'utilisent pas d'outils pour évaluer leurs managers.
64 %
définissent un bon manager d'abord par sa capacité de communication.
POURQUOI CE BAROMETRE ?
ARRETER DE PARLER DU MANAGEMENT SANS ECOUTER CEUX QUI LE VIVENT
Chez Equip&Vous, nous sommes convaincus que le management est un métier, pas un statut. Pourtant, les débats sur le management reposent souvent sur des intuitions, des effets de mode ou quelques témoignages isolés.
Nous avons voulu revenir à la réalité du terrain : donner la parole aux acteurs, objectiver les pratiques et identifier les leviers qui favorisent réellement la performance collective.
DANS LE RAPPORT
CE QUE VOUS ALLEZ DÉCOUVRIR
Le baromètre ne cherche pas à donner une vérité définitive. Il permet d'ouvrir une conversation utile sur les pratiques managériales, les tensions du quotidien et les besoins réels des organisations.


01
Les grandes tendances observées sur le terrain
02
Les grandes tendances observées sur le terrain
03
Les freins à la transformation managériale
04
Les leviers concrets de performance collective
05
Des pistes d'action pour faire évoluer les pratiques
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Transparence de la démarche
Vous souhaitez comprendre comment l'enquête a été construite ? La méthodologie est accessible librement.
ET MAINTENANT ?
TRANSFORMER LES CONSTATS EN ACTIONS
Présenter les résultats
Animez un temps d'échange avec vos managers ou votre comité de direction autour des enseignements du baromètre.
Questionner vos pratiques
Utilisez les résultats comme point de départ pour faire émerger vos enjeux managériaux prioritaires.
Construire un plan d'action
Formation, accompagnement, charte managériale : identifions ensemble les leviers adaptés à votre organisation.
