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BAROMETRE DU MANAGEMENT HUMAIN

LE MANAGEMENT VU PAR CELLES ET CEUX QUI LE VIVENT.

Le Baromètre du Management Humain est une initiative portée par Equip&Vous pour mieux comprendre les réalités vécues par les managers, les dirigeants et les équipes.

CE QUE RÉVELE L'ÉTUDE

TROIS CONSTATS POUR OUVRIR LA DISCUSSION

70 %

des DRH interrogés citent le leadership comme sujet prioritaire dans la formation de leurs managers.

80 %

des entreprises interrogées n'utilisent pas d'outils pour évaluer leurs managers.

64 %

définissent un bon manager d'abord par sa capacité de communication.

POURQUOI CE BAROMETRE ?

ARRETER DE PARLER DU MANAGEMENT SANS ECOUTER CEUX QUI LE VIVENT

Chez Equip&Vous, nous sommes convaincus que le management est un métier, pas un statut. Pourtant, les débats sur le management reposent souvent sur des intuitions, des effets de mode ou quelques témoignages isolés.

Nous avons voulu revenir à la réalité du terrain : donner la parole aux acteurs, objectiver les pratiques et identifier les leviers qui favorisent réellement la performance collective.

DANS LE RAPPORT

CE QUE VOUS ALLEZ DÉCOUVRIR

Le baromètre ne cherche pas à donner une vérité définitive. Il permet d'ouvrir une conversation utile sur les pratiques managériales, les tensions du quotidien et les besoins réels des organisations.

Baromètre 9.png
Baromètre 8.png

01

Les grandes tendances observées sur le terrain

02

Les grandes tendances observées sur le terrain

03

Les freins à la transformation managériale

04

Les leviers concrets de performance collective

05

Des pistes d'action pour faire évoluer les pratiques

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Remplissez ce formulaire pour recevoir le lien de téléchargement du rapport complet.

Transparence de la démarche

Vous souhaitez comprendre comment l'enquête a été construite ? La méthodologie est accessible librement.

ET MAINTENANT ?

TRANSFORMER LES CONSTATS EN ACTIONS

Présenter les résultats

Animez un temps d'échange avec vos managers ou votre comité de direction autour des enseignements du baromètre.

Questionner vos pratiques

Utilisez les résultats comme point de départ pour faire émerger vos enjeux managériaux prioritaires.

Construire un plan d'action

Formation, accompagnement, charte managériale : identifions ensemble les leviers adaptés à votre organisation.

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