S'approprier le rôle de manager

Comprendre et Assumer le Rôle de Manager

• Introduction au management : définition et dimensions.

• Identification du style de management naturel.

• Prise de poste : enjeux, missions, compétences.

• Création d'un cadre de confiance et cartographie de l'équipe.

Organiser et Communiquer de Manière Efficace

• Définition des missions managériales et orientation des objectifs.

• Gestion efficace du temps : élaboration de l'agenda de manager.

• Communication : fondamentaux, modèle DISC, stratégies adaptées.

• Renforcement des compétences en communication.
  

Développer une Équipe Performante et Collaborative

• Évaluation du niveau d'autonomie de l'équipe et identification des motivations individuelles.

• Création d'un environnement motivant et propice à la délégation.

• Cycle de vie d'une équipe, méthodes agiles et management par la confiance.

• Promotion de la collaboration et de l'entraide au sein de l'équipe.

Maîtriser les Aspects Juridiques et Animer les Temps d'Échange

• Revue des expériences et partage des bonnes pratiques.

• Panorama du droit du travail appliqué au management et focus sur le contrat de travail.

• Animation des entretiens individuels et techniques de questionnement.

• Animation des réunions collectives, élaboration du plan d'actions personnel et expérimentation du co-développement.