Cadre   Légal, Sensibilisation et Prévention
   • Rappel des contenus des lois handicap et sensibilisation à l'histoire du   handicap.
   • Évitement des discriminations et des stéréotypes en entreprise.
   • Présentation des aides et appuis disponibles dans l'entreprise.
   • Identification des freins managériaux et des stéréotypes en entreprise.

Posture   Managériale et Bonnes Pratiques
   • Adoption de la juste posture managériale vis-à-vis de son équipe.

    • Capitalisation sur les bonnes pratiques et échange de situations   spécifiques.
   • Gestion des situations managériales à éviter et levée des résistances à   une bonne intégration.
   • Compréhension des modes de fonctionnement et des leviers de motivation de   la personne en situation de handicap.

Gestion   des Émotions et Mises en Situation
   • Déjouer les jeux émotionnels, clarification des droits et devoirs du   collaborateur en situation de handicap.
   Identification et dépassement des préjugés courants associés au   handicap.
   • Présentation de techniques pour gérer les rôles incohérents et   inefficaces pour le travail d'équipe.
   • Mises en situation concrètes : gestion de retour de congés longue   maladie, management d'un collaborateur dont le handicap est inconnu, gestion   d'un collaborateur rejeté par l'équipe.