Catégorie :
Leadership
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Référence :
Développer son leadership
Renforcer ses qualités de leader pour un projet orienté performance
Objectifs de la formation
Adopter une posture de leader pour mener son projet.
Faire adhérer en communiquant efficacement.
Décliner son projet en actions opérationnelles.
Développer son influence personnelle.
Programme
Développer ses qualités de leader
Identifier les bonnes pratiques des leaders.
Combiner management et leadership dans sa pratique.
Développer ses talents de leader.
S'appuyer sur ses valeurs pour renforcer son leadership.
Construire un projet d'équipe et l'incarner
Construire le projet pour son équipe à partir de sa vision de leader.
Pour agir : distinguer cercle d'influence et cercle des préoccupations.
Envisager le futur : utiliser l'approche "État présent - État désiré".
Communiquer sur son projet en leader
Communiquer en leader auprès de son équipe.
Utiliser des techniques efficaces pour communiquer sur sa vision.
Développer son impact personnel et son charisme
Prouver son leadership grâce à des projets réussis
De la vision au plan d'action : évaluer les opportunités du contexte.
Piloter son projet avec efficacité et succès.
S'appuyer sur les ressources existantes et optimiser la mise en œuvre avec les parties prenantes.
Certification
Notre organisme de formation a été certifié Qualiopi par Qualitia Certification. La marque Qualipi vise à attester de la qualité du processus mis en œuvre par les prestataires d’actions concourant au développement des compétences.
OPCO et financement de la formation
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge par votre OPCO.
Pour plus d’information, nous vous accompagnerons dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Public concerné
Tout manager confirmé souhaitant construire et développer son leadership.
Prérequis
Aucun
Durée
12 heures :
2 jours
Horaires : de 9h - 12H et 14h-17h
Tarifs
4 499 € HT
5 398 € TTC
Modalités d'évaluation et pédagogiques
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Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
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Pédagogie alternant théorie et exercices pratiques.
Accessibilité
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En cas de situation de handicap, une étude de faisabilité sera faite afin de proposer une formation adaptée. Une salle de formation répondant aux normes d’accessibilité d’accueil du public est mise à disposition.
Modalités d'accès
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Pour accéder à la formation le stagiaire doit retourner un questionnaire de positionnement et d’analyse du besoin ou devra y répondre lors d'une visioconférence ou en présentiel.
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A compter de la signature de la convention de formation, le délai d’accès pour débuter la formation est de 6 semaines.
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La formation se déroule en présentiel.
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Les sessions de formations en inter-entreprises sont confirmées à partir de 4 stagiaires inscrits