Comprendre   et assumer le rôle de Manager
   • Introduction au management : définitions, rôles, et dimensions.
   • Types d’organisations et modèles de management.
   • Prise de poste : enjeux, missions, et compétences clés.
   • Création d’un cadre de confiance avec l’équipe.
   • Cartographie de l’équipe et identification des forces.
   • Gestion des attentes individuelles

Organiser   et Communiquer de façon efficace
   • Définition des missions managériales et alignement des objectifs.
   • Techniques d’organisation du travail et gestion du temps.
   • Élaboration de l’agenda de manager.
   • Maîtriser les fondamentaux de la communication en management.
   • Introduction à la Communication Non-Violente (CNV).
   • Gestion des profils de personnalités et stratégies de communication   adaptées.

Apports   des neurosciences et adaptation du management
   • Neurosciences appliquées au management : bases et impacts.
   • Découverte des différentes formes d’intelligence (logique, émotionnelle,   etc.).
   • Intelligence émotionnelle : reconnaître et gérer les émotions.
   • Identification et gestion des biais cognitifs en management.
   • Pratique du feedback et du feed-forward.
   • Écoute active et usage du silence pour améliorer la communication.

Développer   une équipe performante et collaborative
   • Identifier et développer son leadership personnel.
   • Les six outils clés pour devenir un manager-coach efficace.
   • Pratiquer l’intelligence émotionnelle dans le management.
   • Créer et maintenir une équipe collaborative.
   • Techniques pour développer la performance collective.
   • Mise en place de processus   d’amélioration continue dans l’équipe.